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2014年3月19日，我集團應內蒙古宜化化工公司邀請，參加在內蒙古宜化化工公司召開的戰(zhàn)略合作座談會。雙方就戰(zhàn)略合作協議簽定以來的各項工作和企業(yè)下一步規(guī)劃進行溝通，以便雙方今后的合作更加順暢。

　　會上，內蒙古宜化化工公司總裁卞平官向我集團與會人員表示熱烈歡迎，并介紹了宜化目前生產經營情況和下一步規(guī)劃，內蒙宜化成立于2009年5月，公司總投資40億元，2009年12月31正式投產年產60萬噸電石、40萬噸燒堿、40萬噸PVC、20萬噸甲酸鈉，下一步，集團運營將轉向貿易，面向農村農貿超市。2013年在全國運營超市160多家，2014年新增150家，每家超市的投資在50萬左右，最終將形成1000至2000家的規(guī)模，實業(yè)版塊將向內蒙轉移，陸續(xù)關停南方小產能企業(yè)，結合內蒙當地優(yōu)勢，進行轉型升級，內蒙宜化也投入2億多進行技術升級，此外黃河集團的焦炭在滿足生產的同時降低了電耗，與黃河集團的合作更要進一步加大力度，對焦炭的采購量也要提升，對水泥、鋼鐵、建材等其它產品領域的合作也要逐步開始。

　　集團總裁馬文義在聽取了宜化化工公司總裁卞平官的發(fā)言后說，宜化的轉型規(guī)劃、產業(yè)升級的思路是非常好的，尤其是在貿易方面，非常值得去學習。目前市場產品是“兩高一?！睜顟B(tài)，所以我們黃河集團在延伸產業(yè)鏈的規(guī)劃中，嚴格把控新項目，通過增加產業(yè)附加值來引進高新產業(yè)，提升企業(yè)市場競爭力；集團在現有基礎上，試向農業(yè)、物流方面轉型，在現有鐵路物流的基礎上，建立“陸港”式綜合性、多元化物流基地。黃河集團與內蒙宜化將是“協同作戰(zhàn)、信息整合、資源共享”的互贏合作，在內蒙宜化加大采購量的同時，黃河集團將盡快解決貴方對產品的特殊要求問題，以達所需，在提高產業(yè)價值的同時，在目前的市場環(huán)境下我企業(yè)與內蒙宜化合作是非常有利的，也將是長遠、深層次的。

　　會后，集團總裁馬文義及集團有關領導在內蒙宜化公司總裁卞平官的陪同下，實地察看了焦炭產品的使用情況。